擅长模块

◆擅长根据企业发展战略，制定匹配企业的运营体系，并量化成可执行的有效目标;长期专注于注塑企业的降本增效，在注塑工艺技术标准化，人机匹配上，提升效率15%，降低能耗18% 减少损耗8%，提炼出了有效的解决方案和治理方法，不断探索生企业的成本递降与利润倍增，并形成了自己的企业盈利方法论。

◆独创“岗位价值评估体系”有效解决所有计时岗位的价值创造的评估问题;此法，为企业合理用人，人力成本下降18%。效率提升20% ，已推行70多家企业效果显著。

◆技术+管理双驱动：注塑工艺优化、流程再造、工序标准化体系化落地工具：精益生产、阿米巴经营、DBS、OEC管理模式运用娴熟，敢以改善结果对赌，拒绝空谈，只做可量化的价值提升。

服务客户

◆服务国内客户超70家：好友塑胶、联泓新科、宇海精密、广州森六、山东凯旋、富维安道拓、湖北友诚、丹尼玩具、星诺奇科技、安康医疗等。